Oferta

Według informacji podanych w serwisie Law Business Quality statystycznie tylko 1 na 10 startupów odnosi sukces.

Jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy jest brak możliwości przetestowania pomysłów w warunkach rynkowych.

Przyczynę takiego stanu rzeczy analizowąła firma konsultingowa Delloitte: „Jak wynika z raportu Deloitte z 2016 roku, polski ekosystem startupów oferuje relatywnie dobre warunki rozwoju na początkowym etapie działalności, kiedy tworzone są ogólne koncepcje przekształcane w pomysły biznesowe. Sytuacja wygląda jednak gorzej w fazie wdrażania rozwiązań i pozyskania partnerów biznesowych. To moment, gdy młodzi przedsiębiorcy, którzy poświęcili już czas i pieniądze, nie otrzymują często wystarczającego wsparcia, pozwalającego przekuć ich pomysły na realny biznes. W takich warunkach innowacyjne inicjatywy często spowalniają albo zostają całkowicie zatrzymane.

Dziury na drodze do sukcesu

Jak podaje portal MamBiznes.pl, aż 25% polskich startupów upada w ciągu pierwszego roku istnienia, natomiast w drugim – nawet 40%.

Ryzyko jest niejako wpisane w definicję startupu, gdyż ten model biznesowy bywa określany jako wdrażanie produktu lub rozwiązania w warunkach ekstremalnej niepewności. Można jednak zredukować to ryzyko, dzięki wsparciu doświadczonych przedsiębiorców, którzy pomogą uniknąć błędów i pułapek stojących na drodze rozwoju firmy.

Przyczyn niepowodzenia startupu może być wiele. Najczęściej wymienia się brak rzeczywistego popytu na produkt, nieprzemyślane wydatki, brak umiejętności organizacyjnych oraz złą współpracę zespołu.

Są to powody wynikające przede wszystkim z braku umiejętności prowadzenia firmy, a nie chybionych koncepcji produktów. Z drugiej strony, nawet najlepsze pomysły, jeżeli nie są odpowiednio rozwijane, mogą się okazać mało wartościowe z rynkowego punktu widzenia.

Często oferta startupu ma bardzo wąski obszar wykorzystynia

Stanowi modyfikację wąskiego fragmentu w procesie. Jest to spora przeszkoda dla duzych firm, które musiałyby łączyć funkcjonalności kilku dostawców technologii, aby uzyskać projekt skalowany do oczekiwanych rozmiarów.
Na to zazwyczaj nie ma czasu ani zasobów ludzkich i kapitałowych.

Wyzwania przed osobami decydującymi się na uruchomienie startupu

Czy istnieje recepta na rozwiązanie tych wszystkich problemów?

Wydaje nam się, że tak. Dlatego powstał [m]spark powered by Knowledge Hub Akcelerator pierwszy tego typu akcelerator dla startupów z obszaru Martech.

Jak przystało na branże w której działą – jego formuła jest mocno innowacyjna i łamie powszechne schematy.

Jak to działa?

Naszym głównym obszarem działalności jest AKCELERACJA, czyli wsparcie młodych firm z działającą usługą, tak aby zapewnić skalowanie [rosnącą sprzedaż na rynkach polskich
i zagranicznych, jako źródło przychodów i cash flow, co pozwala w dłuższej perspektywie budować realną wartość firmy].

Kluczowym wyróżnikiem [m]spark jest integracja ze strukturami GroupM, największego holdingu mediowego
w Polsce. To gwarantuje dostęp do blisko 200 topowych reklamodawców, ale również zespół ekspertów branżowych
z wielu obszarów:

Czy takie rozwiązanie się sprawdza?

Chodż nie zawsze jest idealnie, to zazwyczaj nam się udaje 🙂

Czy są na to dowody?

Owszem -ponad 300 zrealizowanych kampanii od 2018 roku, 7-cyfrowe obroty roczne oraz referencje: liczne wzmianki prasowe oraz nagordy branżowe za projekty, gdzie wykorzystano technologie startupóe współpracujących z [m]spark:

Przekonują Cię nasze argumenty?

Zapraszamy do współpracy